▌活動主題公開—— Agentic AI 開始滲透日常工作， 人才發展的舊邏輯，已經跟不上新的工作現場！ 跳脫「如何用 AI 工具」的操作議題，聚焦「CHRO 應具備何種 AI 世界觀」的戰略思維內容；結合「新觀念」與「行動工具」，人資長們貢獻實務經驗、觀點，一起共創、拆解時代給的創新課題。 ▌身為人資長，如果你有這樣的煩惱...？ AI 正在打破所有職位邊界，未來的組織和人機關係將如何演變？ CEO 問你人才如何轉型，但不知道從哪裡開始、誰該主導？ 感受到 HR 的角色職責正在被重新定義，但還沒找到清晰定位？ 想知道其他人資長正在做什麼、卡關點在哪裡、下一步怎麼走？ ▌參加完你可以帶走？ 釐清 AI 時代人資長的角色定位，帶回組織的人機協作思維框架 《2026 企業 AI 學習大調查》台灣企業最新人才發展與現況精華 當天就能啟動的新人機協作藍圖框架、人資轉型路線 ▌完整議程公開 14:00-16:00 思維重構與行動戰略：HR 是引領 AI 落地的關鍵角色 孫弘岳 Collin / 國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系教授 TOPIC 1. AI Agent 成為數位同事，HR 如何重新定義角色？ ◎ AI 轉型不能只靠 IT：HR 如何與 IT 站上同一條戰線 ◎ 人機組織成新常態，HR 如何對齊 CEO目標主動參與轉型 TOPIC 2. 未來組織將長成什麼樣子？ HR 如何取得主動權？ ◎ 人機協作的三種角色與七種工作樣態 ◎ HR 的轉型路線圖：從工作流再設計到職能發展地圖 16:00-16:30 QA時間與會後交流 Lab 引路人介紹—— 孫弘岳 Collin Suen 國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系教授，長期專注於 AI 人力資源科技（HR-Tech）、人機互動與組織數位轉型研究，致力於推動人工智慧在人才評鑑、人才發展與組織治理中的實務應用。加入學界前，曾擔任跨國企業與金融產業高階人資主管，具備深厚的人資實戰與組織治理經驗。 Lab 主持人介紹—— 張芷瑋 Tammy Chang 現任巨思文化媒體集團行銷暨學習事業總監，負責集團企業學習平台「新商業學校」。 長期關注企業成長、領導者發展與AI人才轉型，整合內容、課程、社群與企業學習解方，協助企業與管理者持續進化。多年來透過未來經理人管理年會、Martech 行銷科技高峰會及高階學習社群，串連專家與經理人，共同交流成長。 ▌相關資訊 📌 歡迎攜帶名片，與現場的人資長們交流認識喔！ 活動時間 14:00~16:30(13:30開放入場) 活動地點 圓山花博爭艷館（臺北市中山區圓山里玉門街 1 號） 活動洽詢 蔡小姐 [email protected] 入場資格 為確保現場討論的深度與同儕交流的品質，本場專講為邀約制，參與對象為人資長、CHRO、HR VP 或相關資深人資職務背景之管理者。 新商業講堂系列活動 AI 將全面顛覆企業學習模式── 人才發展不只是一場的技能培訓，更是日常的微型修練！ 這是一場專注在組織學習（L&D）未來樣貌的共創實驗室，我們將於現場共同探討「企業培訓未來的新樣貌與可能」。專注在兩個練習Topic，手把手帶領大家建立 「AI Coach 新邏輯觀念」 與 「實作練習」 ，人資主管們貢獻實務現場經驗、觀點，一起拆解時代給的創新課題。 了解更多→ 講者介紹 孫弘岳 國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發展學系教授 X 孫弘岳 國立臺灣師範大學 / 科技應用與人力資源發展學系教授 孫弘岳（Collin Suen）博士具備近二十年跨國人資高階管理經驗，長期投入AI於HR-Tech之研發與應用，並推動人才評鑑、人才發展與組織數位轉型。研究領域涵蓋情感運算、人機互動與多模態行為分析，成果發表於許多國際頂尖期刊。