全台最大新管理盛會！ 當AI 讓企業跑得更快，對的方向才能發揮真正優勢 重塑新管理，決定 AI 的價值選擇值不值得！ 時段 講題/議程 講者 1000-1040 【企業策略選擇】 五大關鍵行動，讓 AI 創造可驗證的價值成果 BCG X 大中華區負責人 吳學霖 1040-1120 【管理架構重塑】 當 AI 成為員工怎麼管理？建立人、Agent、機器人的7種協作方式 臺師大科技應用與人資發展學系教授 孫弘岳 【AI 轉型實戰】 不只降本增效，更讓 AI 進入決策系統！90萬人組織轉型 AI Native 鴻海科技集團 輪值執行長 楊秋瑾 1120-1150 【人才洞察】 《2026 企業學習趨勢白皮書》首度公開！ 經理人事業部總經理 齊立文 1150-1330 中場休息 1330-1410 【組織流程設計】 Agent 重構價值鏈，未來工作樣貌的擴張與融合 Dcard 執行長兼共同創辦人 林裕欽 1410-1450 【人機協作方法】 告別 AI 幻覺：打造從「少錯」到「主動排錯」的協作流程 中國信託商業銀行法金作業暨資訊處處長 游惟智 1450-1530 中場休息 1530-1610 【組織團隊大腦】 用 AI 留住經驗智慧！轉化隱性判斷為數位資產，賦能新舊人才 漢翔航空 資訊處處長 方一定 1610-1650 【Agentic AI 實戰】 4 大行動從零開始轉型 AI 原生團隊，實現Agent to Agent Zeabur 創辦人 沅霖 1610-1700 【AI 領導力】 誰來推動 AI 落地？從關鍵能力、團隊、流程到 KPI 設定的實戰路徑 USPACE AI長 曾明賢 溫紹群 Rick 勤業眾信資深執行副總經理 和泰汽車 數位應用部部長暨AI 事務局負責人 謝琴韻 1600-1720 互動交流 【2026 未來經理人年會】AI for Impact│選對賽道 x 重構流程 x 人才新職能