05/07 主管必修 AI 管理課|降本增效團隊工作流 活動海報

活動介紹

大家都在用 AI,組織效率卻還是沒有顯著提升? 團隊升級的關鍵不在工具,而在「管理」! 判別 AI 導入策略、統一共通語言、整合工作流程, 這堂課帶你鍛鍊主管新能力,成功放大團隊生產力! 📌精彩議程 09:30-12:30 Part1 ▌建立管理框架,讓 AI 融入團隊日常 三大支柱打造團隊共通語言與工作方法: → 共用指令 (Prompt Book) 確保成果交付有品質 → 數據結構 (Structured Data) 讓格式一致易讀 → 人機流程 (Human-in-the-Loop) 設計可迭代的協作流程 辨識潛在 AI 風險,讓團隊穩健前進 13:30-17:00 Part2 ▌主管必修的 AI 策略思維 四大象限分析,找到值得投入的 AI 機會點 → 判斷 AI 導入的優先順序、成果效益,實現降本增效 拆解實務現況,選擇最佳 AI 落地路徑 → 評估資源、風險,決定執行方法 (地端/雲端/API串接等) 洞悉知識庫與指令邏輯,把 AI 從「個人用」變「團隊用」 → 統整工作方法,打造標準流程 (以「績效管理 AI 顧問」為例) 📌報名資訊 - 時間:2026/05/07 09:30-17:00 - 地點:政大公企中心 或 張榮發國際會議中心 - 票價: 📍首波優惠:$4,080 /人 📍限時3人以上團報:$3,900 /人 📍一般原價:$4,980 /人 ※報名課程皆附贈教材,每堂贈送《數位時代》6期 (2026.06月號起算) 📌重要須知 - 本公司已全面採用電子發票,發票將在您付款完成後的兩週內,由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票。 - 若無法出席課程,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額半年,半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課,限轉移乙次;如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。例:2/17 課程申請退票日於 2/10 23:59 截止。 *主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主 講者介紹 韋惟珊 經理人 AI 團隊 X 韋惟珊 經理人 / AI 團隊 吳相勳 元智大學 終身教育部主任 X

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